Samuel Gewurz peaufine ses plans

Il y a moins de trois ans, aucun observateur ne prévoyait qu’une vaste partie de la pointe nord était destinée à un prestigieux développement commercial. Ce n’est qu’en septembre 2007 que l’on annonçait le projet d’implantation du siège social de Bell et du coup, la vision du développement résidentiel, dans ce secteur, devait être substantiellement modifiée.

Lui-même impliqué dans le projet Bell-Canderel, Samuel Gewurz a révisé ses projets en fonction de ces nouvelles données et, à l’automne 2008, il en dévoilait les principaux éléments. C’était en octobre et, malgré les nuages noirs qui assombrissaient déjà le ciel économique américain, le climat était encore à l’optimisme, de ce côté-ci de la frontière.

En ce début de l’an 2009, la récession n’est plus seulement une menace, au Canada. Elle affecte toutes les facettes de l’économie et le secteur immobilier n’est pas épargné. Le moins qu’on puisse dire, c’est que la prudence de Samuel Gewurz lui aura été profitable, car elle lui permet de tenir compte de la nouvelle conjoncture pour ajuster ses plans.

C’est dans cet esprit que Samuel Gewurz peaufine le projet Pointe Nord. Il affirme que dans le contexte actuel, les acheteurs se montrent de plus en plus exigeants et que les promoteurs doivent respecter leurs attentes et c’est à quoi il consacre toutes ses énergies.

Le président de Proment croit plus que jamais à son « grand projet ». Il vise à le lancer officiellement en septembre prochain et il est confiant de pouvoir réaliser cet objectif, avec son équipe. Il ajoute que le dynamisme des gestionnaires de l’arrondissement a été l’une des clés du succès du projet Bell-Canderel et il compte sur cette même collaboration pour le développement du secteur résidentiel de la pointe nord.